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(图片来源:摄图网)

作者|张丽俊 来源|张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。为什么我手下的员工不听话?

Cherry:其实很多管理者都会面临这个问题,员工不听话,你辅导下属也没有用。之所以如此,是因为你们都是从公司的维度考虑,都是从自己的角度出发,站在自己的立场去考虑问题。

但我要告诉你,员工只会从自己的维度考虑,员工只会为自己奋斗,他不会为你奋斗,自然也不会为公司奋斗。这就叫不变的人性,都是由自己的屁股坐的位置所决定的。

因此管理者首先是要识人心懂人性,然后想办法解决这些问题。要解决员工不听话的问题,你就要知道你的员工想要什么,他有什么心灵扳机,如果你不关心你的员工想要什么,那么他们也不会关心老板和管理者想要什么。

落实到具体方法上,我们可以把公司战略目标逐步拆解,拆解落地成员工自己的目标。当你这么做,就解决了组织和人断裂的问题。员工也愿意为之奋斗,他们的状态会立马变得不一样了,团队也会充满激情与活力。

解决了员工愿不愿意干的问题,再通过辅导,提高他们的技能,业绩将会得到飞速增长。

以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!

编者按:本文转载自微信公众号:张丽俊(ID:zhanglijunCherry),作者:张丽俊,知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家